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Directeur de la Transformation / Directeur Projet de Transition

Vous avez élaboré un plan détaillé du projet en définissant les objectifs, les livrables, les ressources nécessaires, les échéances et les étapes clés pour atteindre les résultats attendus. Vous savez allouer et gérer les ressources humaines, financières et matérielles nécessaires à la réalisation du projet. Coordonner les équipes, gérer les compétences et optimiser les ressources disponibles. Vous communiquez efficacement entre toutes les parties prenantes du projet : membres de l'équipe, clients, externes et direction de l'entreprise.

Directeur Contrôle de Gestion de Transition

Vous avez supervisé et géré des activités de contrôle de gestion de grands groupes ou ETI en transformation. Vous savez gérer l'élaboration et la gestion du budget de l'entreprise, par la collecte des informations financières pertinentes, l'analyse des tendances et des prévisions et la coordination avec les différents départements pour établir un budget réaliste en s'assurant que les objectifs financiers sont alignés avec la stratégie globale de l'entreprise.

Directeur Production Pharmaceutique de Transition

Vous avez défini et piloté la stratégie de production d’une ETI ou d’un groupe pharmaceutique. Vous savez gérer les équipes de production, organiser les ressources et processus de fabrication, dans le respect des normes de qualité et de conformité.

Directeur Supply Chain de Transition

Vous avez défini et piloté la stratégie de gestion des flux de grands groupes ou ETI en transformation. Vous savez gérer les flux, prévoir les ventes et planifier les approvisionnements de la chaine logistique à long et moyen termes, selon les choix stratégiques de l’entreprise.

Directeur des Achats de Transition

Vous avez défini et piloté la stratégie achats de grands groupes ou ETI en transformation. Vous savez analyser les besoins d’achats des différents services de l’entreprise et définir une stratégie achats globale des moyens humains, financiers, matériels, … nécessaires par domaine d’achats (produits, services, prestations, services généraux, …) pour atteindre les objectifs fixés.

Directeur Général de Transition

Vous avez dirigé de grandes entreprises ou ETI en transformation et avez conduit les changements organisationnels, industriels et commerciaux pour un retour à l’équilibre ou à la croissance de l’entreprise.