Vous avez défini et piloté la stratégie achats de grands groupes ou ETI en transformation. Vous savez analyser les besoins d’achats des différents services de l’entreprise et définir une stratégie achats globale des moyens humains, financiers, matériels, … nécessaires par domaine d’achats (produits, services, prestations, services généraux, …) pour atteindre les objectifs fixés.
Lire la suiteVous avez dirigé de grandes entreprises ou ETI en transformation et avez conduit les changements organisationnels, industriels et commerciaux pour un retour à l’équilibre ou à la croissance de l’entreprise.
Lire la suiteVous avez défini et piloté la stratégie opérationnelle de l’activité d’une entreprise industrielle en transformation, vous coordonnez les services techniques (R&D, bureau d’études, méthodes, process, achats, maintenance, qualité).
Lire la suiteVous avez défini, piloté et sécurisé de grands projets informatiques (dématérialisation, transformation numérique, restructuration, refonte, développement ou changement de SI, mise en place de nouveaux progiciels, crise, …) pour accompagner la transformation des systèmes d’information de grands groupes ou ETI.
Lire la suiteVous avez défini, piloté et sécurisé de grands projets informatiques (dématérialisation, transformation numérique, restructuration, refonte, développement ou changement de SI, mise en place de nouveaux progiciels, crise, …) pour accompagner la transformation des systèmes d’information de grands groupes ou ETI.
Lire la suiteVous avez défini et piloté la stratégie industrielle et opérationnelle des sites de production de grands groupes ou ETI en transformation. Vous avez décidé de l’organisation industrielle au niveau local, national voire international (externalisation, filialisation, transfert d’activités d’un site à un autre, relocalisation, …).
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