01.07.22 - Difficulté à régler les fournisseurs ? Diminution du carnet de commandes ? Tension sur les marges ? Départ de personnes clés ? Décalage des investissements ? ... Les premiers signes sonnent l'alerte.
Ce guide développe les 5 axes à connaitre par tout dirigeant souhaitant opérer un retournement : préserver sa santé physique et psychique, diagnostiquer rapidement, prévenir les difficultés de manière confidentielle, se protéger avec les procédures collectives et assurer la pérennité de l’entreprise.
On découvre ainsi que la mise en œuvre des outils disponibles par des professionnels rompus à ce type de situation permet de relancer l'activité et sauvegarder l’entreprise.
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