Quel plan d'action mettre en place à l'apparition des difficultés ?

Alexandre de Cuniac, DG de transition, Membre 400, vous avez co-écrit le guide 'Sauvegarder votre entreprise c'est possible'.

  1. S'assurer que l'on a une trésorerie prévisionnelle fiable

  2. Engager très rapidement les discussions avec les créanciers

  3. Impliquer les commerciaux et les acheteurs dans les délais de paiement

  4. Engager les équipes opérationnelles dans la réduction des stocks

  5. Impliquer l'ensemble des services dans un plan de réduction des dépenses

  6. Et enfin, pour que tout le monde comprenne bien l'urgence de la situation, revoir les procédures de délégation en termes d'engagement de dépenses.

Sauvegarder votre entreprise c'est possible

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Guide 'Sauvegarder votre entreprise c'est possible'

Retrouvez tous les conseils d'Alexandre et ceux de 8 autres managers de transition dans le guide 'Sauvegarder votre entreprise c'est possible'

Ce guide fait partie de la collection 'Guides 400 c'est possible', œuvre collective de managers de transition créée sur l'initiative et sous la direction de 400 Partners.

Faciles à lire, ces guides illustrés sont destinés aux managers et dirigeants d'entreprise souhaitant mieux appréhender les enjeux opérationnels en dehors de leur propre champ d'expertise.

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