400 Partners recherche des profils expérimentés sur des fonctions opérationnelles de comité de direction pour accompagner stratégiquement ses clients en situation de changements complexes : transformation, optimisation des process, amélioration de la performance, croissance, gestion de crise, retournement, cession, fusion, acquisition, restructuration, lancement de projet ou de nouvelle activité, …
Votre expérience de DAF de transition
Vous avez participé au développement stratégique et financier de grandes entreprises ou ETI, assaini et structuré la gestion des comptes et su faire évoluer les process internes pour optimiser les performances et la profitabilité.
Vous êtes intervenu dans le cadre de transformation, crise financière, redressement, croissance, fusion, acquisition, cession, rachat, carve-out, fermeture de site, déploiement des SI, fiabilisation de reporting, restructuration financière, LBO.
Vous avez su analyser les résultats financiers des entreprises pour réorienter, si nécessaire, la stratégie impulsée par la direction générale et assurer la pérennité financière.
Vous coordonnez et encadrez les services administratifs et financiers (comptabilité, ressources humaines, systèmes d’information, juridique et fiscal, …).
Vous prévoyez les budgets (trésorerie, clôture des comptes,…) et définissez les business plans.
Vous gérez les flux financiers et assurez le contrôle de gestion.
Vous élaborez et mettez à jour les outils de pilotage permettant de suivre la santé financière de l’entreprise, les écarts entre prévisions et réalisations et rendre compte à la direction.
Vous vérifiez et validez les contrats établis par l’entreprise, les prix de revient et les marges obtenues par les ventes.
Vous contrôlez l’application de la réglementation fiscale et la législation en vigueur et supervisez les déclarations fiscales et financières.
Vous recherchez de nouveaux partenaires financiers et/ou sources de financements et savez être convaincant.
Vous auditez les systèmes d’information et mettez en place de nouveaux outils d’organisation (ERP).
Vos forces supplémentaires de manager de transition Finance
Vision globale de l’organisation,
Expert en optimisation d’organisation et en amélioration de la performance,
Excellente capacité de communication orale et écrite et grand sens du relationnel,
Capacité à fédérer autour d’objectifs communs et à engager les équipes internes et les partenaires externes : comptabilité, RH, paie, avocats, experts-comptables, commissaires aux comptes, actionnaires, organismes financiers, services fiscaux, …
Bonne maîtrise des outils de reporting financiers,
Proactivité, rigueur et adaptation,
Diplomate et force de proposition pour challenger la direction,
Travail en mode projet avec nos Directeurs de mission, dans le respect de nos méthodes et formations et en conformité avec notre label Veritas France Transition,
Mobilité géographique,
Anglais courant.
Le management de transition est un métier
Vous souhaitez recevoir les offres de mission de Directeur Administratif et Financier de transition adaptées à votre profil ?
