Qu’ils interviennent dans le cadre d’un renfort, d’une situation de crise ou d’un soutien aux équipes en place pour passer un cap difficile, les managers de transition se posent en levier pour relancer l’organisation.
[Extrait] Les PME, ETI et grandes entreprises en situation d'urgence trouvent ainsi une solution [...] qui inclut « l'efficacité et la forte valeur ajoutée d'un expert, situé hors des jeux politiques et des rivalités internes », souligne un professionnel intervenu pour prendre en main un site industriel en crise. Le statut particulier du manager de transition au sein de l'entreprise cliente lui donnerait, assurent plusieurs sources, toute légitimité pour, avec son regard neuf et externe ainsi qu'une certaine forme de liberté, aisément pouvoir mobiliser les équipes et bousculer le statu quo.
Né en France en 1990, le marché du management de transition a cru de 13,4% par an en moyenne à partir de 2016, pour atteindre 440 millions d'euros (330 millions en 2016), rappelle France Transition. Les 90 acteurs du secteur, voire quelques 120 si on ajoute les non-adhérents à la fédération, se font aussi connaître en produisant quantité d'études, baromètres, ouvrages [...] ou fascicules (« Le guide du retournement », pour 400 Partners).
Lire l'article complet de Muriel Jasor dans Les Echos Leadership & Management du 14 janvier 2021 dans Les Echos Leadership & Management.
