Virginie Bergeron
Spécialiste de la Direction Administrative et Financière au sein d’entreprises cotées en environnement international. Expert et coach certifié RNCP.
ICS Bégué. DAF de transition depuis 2011 après 17 ans de management opérationnel en multinationale américaine et ONG. LAST MINUTE, CIPRES VIE, THYSSENKRUPP, MSD, NEWELL RUBBERMAID
Mission réussie
En 18 mois, Virginie a conduit le changement chez un leader mondial de l’ascenseur dont la filiale française revoit son business model et se restructure (CA 320ME, 2250 salariés). CONTEXTE : • Fusion légale et opérationnelle de deux entités, • Tensions et désorganisations à la suite d’une restructuration (PSE), • Équipe Finance en risque psycho social, • Passage d’une activité de « production » à une activité de « sourcing » et d’une culture industrielle à une culture de service. MISSIONS : • Réussir la fusion entre les deux entités sans interruption de service, • Maintenir le niveau de motivation de l’équipe et retenir les personnes clés, • Mettre en place un nouvel outil de BI, • Mettre en place des outils de pilotage pour le CODIR. RÉSULTATS : • Fusion réussie dans les temps et sans impact sur le business, • Rétention et motivation des personnes clés, • Remerciements du CFO groupe adressés à l’équipe pour sa pro activité et performance.
