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Spécialisé en retournements dans des entreprises industrielles ou de services industriels, ma vocation est d’aider mes clients à passer les moments difficiles. Intervenant sur l’ouest de la France, j’ai eu à cœur d’être le « Docteur » toujours capable d’intervenir à façon.
Spécialiste du retournement, de la transformation et du développement d’activités industrielles high-tech dans des secteurs exigeants. Goût du challenge et de l’innovation. Orienté résultats, efficacité opérationnelle et vision stratégique.
Spécialiste du pilotage et de la transformation de groupes multi sociétés, multi métiers et multi géographies. Gouvernance, mise sous contrôle et optimisation des performances métiers et filiales. Renforcement des synergies, intégration des acquisitions et développement.
Spécialisé dans le redressement et le retour à la croissance de PME et ETI en B2B et B2C sur des enjeux de transformation faisant appel à des compétences managériales, financières, commerciales et industrielles/opérationnelles.
Spécialisée dans la transformation et le business development dans les PGC, le luxe, la mode et le retail. Stratégie, restructuration, repositionnement de marques, nouveaux leviers de croissance, distribution omnicanale.
Spécialiste de la transformation numérique dans les services B2B et B2C. Nouveaux business models, eXpérience client, digital, innovation. Digitalisation des processus internes, change management.
Spécialisé dans la transformation, le turnaround et le développement de Groupes et filiales de Groupes. Acquisitions et cessions.
Spécialisée dans la transformation de filiales, sièges sociaux de groupes en France et à l’international. Développement, restructuration, gestion de crises.
Spécialiste de la transformation des organisations, de la dynamisation des équipes et de l’amélioration des performances de PME et d’ETI jusqu’à 250 ME.
Spécialisé dans le pilotage financier complet de filiales de groupes internationaux, la gestion de projet et la conduite du changement, la transformation, le retournement et la gestion du cash. Management d’équipes multiculturelles et pluridisciplinaires. France et international.
Spécialisé dans le pilotage financier de filiales de groupes internationaux sur des enjeux de consolidation post-acquisition, budget et trésorerie, valorisation d’entreprises, création de filiales, fiscalité européenne et management d’équipes multiculturelles.
Spécialiste de la direction administrative et financière, du pilotage financier, du contrôle de gestion et de projets transverses au sein de groupe familiaux ou d’ETI de 50 à 700 ME de CA : optimisation des résultats, visibilité des performances, processus budgétaire et BP.
Spécialisée en stratégie marketing de marque (MN et MDD) et marketing de l’offre en agence (PME), industrie (ETI) et Retail (groupe du CAC 40), sur des enjeux nationaux et internationaux. Conduite du changement dans des univers multiculturels et multi-produits.
Spécialisé dans l’accélération de la réalisation de stratégies disruptives ambitieuses dans les services financiers, en traduisant la Stratégie en actions.
Spécialisé dans la direction générale de filiales de groupes dans l’industrie et les services, sur des enjeux de business development, acquisition, développement de réseau à l’international, optimisation, redressement et cession.
Spécialisé dans la direction générale de PME et ETI, le commerce international et le business development notamment avec les pays d’Europe de l’est. Développement, restructuration, retournement, gestion de crises. France et international.
Spécialisée dans la transformation sociale et la gestion des ressources Humaines pour des filiales de groupes et centres de profit dans le secteur des services. France et international.
Spécialisé dans la définition et la mise en place de stratégie de croissance et de retournement dans les domaines des sciences de la vie. Gestion et management de crises.
Spécialisé dans la transformation de filiales de groupes et de centres de profits ; notamment la restructuration, l’organisation, le développement et la pérennisation des services dans les activités d’ingénierie, équipement, négoce et maintenance en B2B.
Spécialiste des stratégies de développement commercial en France comme à l’international, de diversification, de croissance externe et de retournement de PME industrielles. Homme de développement de challenges ayant une bonne expertise de la PME et de ses enjeux.
Spécialiste du management opérationnel de filiale (BU) de groupe international : développement de marchés, restructuration d’unités, lancement d’unités de production délocalisées, négociation de JV, partenariat et alliances.
Spécialisé dans la direction, la conduite et la transformation des opérations industrielles et logistiques dans les secteurs industriels, distribution B2B, B2C et cross canal.
Spécialiste du marketing de la marque, du produit, de l’offre et du customer success dans le secteur des services B2B et B2B2C. France et international.
Spécialisée dans la communication des marques. Stratégie et plan opérationnel. Management d’équipes et de projets. France et international.
Spécialiste de la dynamique marketing et commerciale, opérationnelle et structurelle, et de la transformation de PME ou de filiales de grands groupes de 20 à 100 ME. Restructuration, gestion de crises, refonte de l’offre produits ou services en réseau BtoB en France et à l’international.
Spécialisé dans l’élaboration et la mise en œuvre de plans stratégiques de croissance et de retournement. Mentor et spécialiste de stratégies disruptives. Insighter du monde automobile.
Spécialiste du développement commercial dans le domaine des hautes technologies. Mise en place de filiale, développement de nouveaux marchés, changement de modèle, relance d’équipe commerciale, déploiement d’outils commerciaux « customer centric », changement d’échelle, de « start-up » à « scale-up ». France et EMEA.
Spécialisé en management opérationnel de réseaux Retail de 50 à 500ME de CA, et à forte culture du résultat. Apporteur de solutions en situations complexes, gestion de crises, conflits sociaux, fermetures administratives, retournement ou restructuration.
Spécialisé dans l’organisation de la fonction financière dans le cadre du développement ou de la restructuration d’entreprises de Services. Comptabilité, contrôle de gestion, systèmes d’information, procédures. France et international.
Spécialisé dans la croissance et l’amélioration de l’efficacité commerciale de PME et filiales de grands groupes de 5ME à 450ME de CA, en pré cession et post acquisition. Développement, transformation, restructuration et gestion de crise.
Spécialisé dans le management de transformation et développement stratégique pour des unités ou filiales de marques jusqu’à 1000 personnes, d’entreprises des secteurs du luxe, FMCG, et services en environnement international.
Spécialiste du pilotage de la stratégie et du développement commercial. Explorer aujourd’hui les marchés de demain. Changer de modèle. Transformer l’organisation marketing et commerciale de start-up à groupe international pour améliorer la coopération des équipes.
Spécialisé dans le pilotage et le développement de sociétés du secteur des technologies numériques B2B et la gestion de grands programmes de transformation. France et international.
Spécialisé dans la transformation de filiales de groupes industriels internationaux sur des projets de restructuration et de développement de marchés B2B.
Spécialiste en direction financière de groupes cotés multi sites internationaux en mutation : nouveaux actionnaires, changement d’organisation, projets transverses et fermeture de sites.
Spécialisé dans la direction de la performance et de l’excellence opérationnelle sur des enjeux achats et supply chain management.
Spécialisé dans le pilotage des Ressources Humaines et des Relations sociales d’entreprises multisites à l‘environnement exigeant et au contexte économique et/ou social difficile.
Spécialisée dans la transformation de filiales de groupes internationaux - secteurs industrie et services B2B - au niveau RH : gestion des talents, sécurisation des obligations légales, déploiement de projets internationaux, apaisement du climat social.
Spécialiste de la performance, de la transformation et du développement international de PME et ETI du secteur aéronautique, défense, espace et sécurité. Familier des processus de fusions acquisitions : due diligence, intégration, pre et post closing.
Spécialisée dans le pilotage des ressources humaines et des relations sociales. Capable de prendre au pied levé une fonction globale de DRH en accompagnement de direction générale.
Spécialisé dans le pilotage des relations sociales dans des contextes de transformation, restructuration, retournement et gestion de crise.
Spécialisé dans la mise en place, la montée en puissance et l’optimisation de la fonction achats, clés en main : diagnostic, plan d’actions, indicateurs, accompagnement et négociations.
Spécialiste de la Transformation, pilotage de programmes stratégiques de filiales de groupes internationaux et d’ETI : fusion-acquisition, transformation digitale et managériale, dans des contextes de croissance. Accompagnement des équipes dirigeantes.
Spécialiste du business development, de la croissance et de la transformation de Business en organisations omnicanales, customer-centric et catégorielles. Coaching et professionnalisation des équipes commerciales et marketing.
Spécialisé dans la transformation et le retour à la croissance de PME et de centre de profits dans le secteur du Retail et de la Restauration en distribution omnicanale. Développement, innovation, gestion de crises en France et DomTom.
Spécialisé dans la transformation industrielle supply chain et achats B2B, B2C, B2B2C, dans des contextes difficiles, multi industries.
Spécialiste des achats industriels et de l’amélioration durable de la performance par la transformation des achats : production, hors production, qualité fournisseurs et projets.
Spécialiste du marketing de la marque et de l’offre dans le cadre de projets d’innovation, de digitalisation de la fonction marketing et de déploiement international en B2C et B2B2C.
Spécialisé dans la direction RH au sein de filiales de groupes internationaux ainsi que le pilotage de projets de transformation en délégation de la direction générale : cession/acquisition, réorganisation, repositionnement stratégique et création de centres de services partagés.
Spécialisé dans la transformation de PME, ETI et filiales internationales de groupes sur des fonctions de Direction Générale industrielle et supply chain sur des périmètres de 20 à 700 ME. Développement, restructuration, retournement, gestion de crises, création et transfert d’unités.
Spécialiste de la direction d’usines de production, et particulièrement familier des environnements industriels très contraints (électronique ou sanitaire) ainsi que des contextes sociaux difficiles.
Spécialisée dans la transformation de filiales de grands groupes et de centres de profit dans le secteur Retail. Développement, restructuration, retournement et gestion de crises.
Spécialisée dans la restructuration des systèmes d’information et des équipes IT, dans des entreprises orientées services de plus de 1000 salariés.
Spécialiste DRH international de terrain pour ETI service ou industrielle. Lorsqu’il faut résoudre une crise sociale ou faire avancer un projet RH.
Spécialisée dans l'accélération du business grâce au digital en France et à l'international, aussi bien dans les start-ups, PME, ETI, que dans les grands groupes.
Spécialiste quadrilingue du pilotage financier, du contrôle de gestion et des projets transverses et complexes en environnement international : optimisation des résultats et des processus de gestion, business plans et transformation.
Spécialisé dans l’accompagnement RH de filiales de groupes et de centres de profit. Fusion acquisition, restructuration, réorganisation, gestion de crises. France et international.
Spécialisée dans la formation, le conseil et l’externalisation dans le cadre de Business Process Outsourcing. Stratégie, transformation, développement et direction opérationnelle.
Spécialiste de la transformation du système d’information métier et de l’organisation dans des PME, ETI ou BU de grands groupes dans le Retail. Pilotage de projets transversaux (digital omnicanal, ERP, …), assistance à maîtrise d’ouvrage, schéma directeur. Anglais courant.
Spécialisé dans la transformation d’enseignes et de marques dans le secteur Retail. Développement, management opérationnel de réseaux, restructuration et gestion de crises.
Spécialisé dans la transformation et la rénovation du système d’information (SI) au service des métiers et de la stratégie d’entreprise ; accompagner de fortes croissances ou décroissances et éviter la disruption digitale.
Spécialisé dans le « Retail » en France et en Europe, pour des opérations de croissance, downsizing, réorganisation et retournement dans des environnements économiques complexes : LBO, rachat, fusion, introduction en bourse, tribunaux de commerce.
Spécialisé dans la transformation de PME et de filiale de groupe international. Full P&L, stratégie commerciale, management d’équipes, revenue management, retournement commercial et financier.
Spécialiste des projets d’amélioration de la performance des fonctions transverses en particulier sur les organisations finances, achats, immobilier et moyens généraux et l’ensemble des fonctions support, en tant que DAF et secrétaire général.
Spécialiste des enjeux de restructuration, de gestion de crise, de conduite du changement et de coaching de dirigeant.
Spécialisé dans la gestion de situations complexes relatives aux Systèmes d’Information : crises, urgences, sécurité, transformation, gouvernance et schémas directeurs.
Spécialisé dans la réalisation de la valeur cachée d'entreprises à potentiel de transformation, et particulièrement familier du cycle de vie des investissements en LBO.
Spécialiste de la fonction finance dans des contextes internationaux et multi-sites : réorganisations, externalisation, implémentation d’ERP, plans de réductions de coûts et mise en place de stratégies de retournement. France et international.
Spécialiste du retournement et de la relance d’activité dans des secteurs en forte mutation sur des périmètres de filiales multisites de moins de 300 personnes.
Spécialisé dans la transformation de filiales de groupes et de centres de profit dans la distribution et les services B2B. Développement, restructuration, retournement, transformation digitale, acquisitions, intégrations, gestion de crises. France et international.
Spécialisé en finance et en transformation de filiales de groupes et de centres de profit dans le secteur des infrastructures. Développement, restructuration, retournement. France et international.
Spécialisé dans l’intégration et la transformation de filiales de groupes, en particulier internationaux. A la croisée des opérations et de l‘informatique. Révolution digitale, restructuration, retournement, gestion de crises. France et international. Anglais, allemand, italien courants.
Spécialisée en stratégie de marques sur des enjeux de transformation et de remise en valeur de produits et services Retail et B2B.
Spécialisé dans le développement de nouveaux business, de gestion de comptes stratégiques et de développement de projets/produits en France et à l’international.
Spécialisée dans la fonction Compensation & Benefits - Mobilité Internationale, capable de remplacer au pied levé sans recouvrement ou avec un recouvrement très court dans un contexte de groupes matriciels de plusieurs dizaines de milliers de salariés, de gérer les projets de transformation, de réorganisation et d’intégration.
Spécialiste de la Direction Administrative et Financière au sein d’entreprises cotées en environnement international. Expert et coach certifié RNCP.
Spécialisé dans la DRH internationale (quadrilingue) sur la globalité de la fonction dans des organisations complexes. Intervient aussi bien dans le public que le privé, sur sites de production ou au niveau Corporate sur des projets d’innovation, de transformation ou d’accompagnement du changement.
Spécialiste des Ressources Humaines étendu au Secrétariat général, moteur en conduite de mutations RH dans des environnements complexes et transversaux, fusions et gestion de crise, pour des filiales de groupes internationaux.
Spécialisée dans la mise œuvre du développement commercial et export B2B et la croissance de filiales de groupes ou PME/PMI à l'international ou en France, dans des contextes d’ouverture, d’accélération du développement, de redynamisation et de retournement. Environnements fortement concurrentiels, pluriculturels et plurilingues.
Spécialisé dans le redressement et la transformation des entreprises en France et dans le Monde. Restructurations, transformations et gestion de crises.
Spécialisé dans le leadership et la transformation d’organisations internationales, dans la création, le pilotage et le développement de stratégies marketing et commerciales omnicanales.
Spécialiste de la stratégie, de l’évolution et du pilotage des services B2B à dominante technologique et des services financiers au sein de PME, ETI ou BU de grands groupes. Transformation des aspects commerciaux et produits, développement des hommes et des systèmes d’information.