Philippe Nagel
Spécialisé dans la direction RH au sein de filiales de groupes internationaux ainsi que le pilotage de projets de transformation en délégation de la direction générale : cession/acquisition, réorganisation, repositionnement stratégique et création de centres de services partagés.
Diplômé en Droit et en Ressources Humaines (Master 2) complété par un Executive MBA (IMD Lausanne). Manager de transition depuis 2019 après 25 ans de management au sein de groupes internationaux (pétrole, santé, logement social). SHELL, GE HEALTHCARE, 1001 VIES HABITAT
Mission réussie
En 12 mois, Philippe a piloté le volet RH de la cession d’une BU d’une filiale française d’un groupe étranger et le repositionnement stratégique des activités non cédées (CA filiale Française : 6MdsE, projet de cession : 1MdsE et transfert de 2400 salariés sur 3800) CONTEXTE : • Vision stratégique par BU mais pas par pays, • Premier PSE du Groupe en France, • Nécessité d’accompagner la stratégie du Groupe dans des délais courts et sans heurt social. MISSIONS : • Convaincre le Corporate de la nécessité d’une vision au niveau du pays et création de cette vision, • Négocier un accord de méthode pour faciliter le dialogue social, • Négocier des conditions de transfert des salariés avec les Organisations syndicales et avec les acheteurs, • Négocier un PSE pour sécuriser le repositionnement stratégique en France. RÉSULTATS : • Pas de crise sociale, • (Re)Motivation des salariés de la filiale française, • Exécution dans les délais et dans le budget (circa 100ME)
