Philippe Marchand
Spécialiste de la transformation et du redressement d’entreprise dans la fonction finance.
DAF de transition depuis 2017 après 25 ans d’expérience au sein de groupes bancaires dans des fonctions contrôle de gestion/direction financières (assurance, commerce de gros, industrie).
Mission réussie
En 2 ans, Philippe a réalisé l’intégration d’une PME française au sein d’un groupe anglo-saxon (CA 20 ME). CONTEXTE : • Le groupe vient de racheter son distributeur français qui garde un mode de fonctionnement indépendant (outils, process, culture) • L’entreprise connaît une très forte croissance (de 12 à 20 ME de CA entre 2017 et 2019) MISSIONS : • Piloter les fonctions finances, RH et juridique en déployant un ERP (SAP) et en formant les équipes françaises et anglaises • Assurer la fluidité de fonctionnement entre les équipes françaises et anglaises RÉSULTATS : • Déploiement de SAP en temps et en heure, les process groupe sont substitués aux modes de fonctionnement antérieur, • Les équipes sont remotivées, • Le résultat se redresse de 0,2 à 1 ME entre 2017 et 2019.
