Philippe Combescure
Spécialiste de la fonction finance dans les entreprises anglo-saxonnes cotées, du management multi-sites et multiculturel ainsi que des cessions et acquisitions.
Expert-comptable. Manager de transition depuis 2013 après 8 ans d’audit dans deux big four (PWC, KPMG) et 20 ans de direction financière française et européenne de sociétés cotées au NASDAQ (hi-tech, GIE, ESN). HUDSON, AXA, BPCE, CREDIT AGRICOLE, EULER HERMES, VERIFONE, CARREFOUR
Mission réussie
En 25 mois, Philippe a piloté la fonction finance de la nouvelle filiale informatique d’un groupe bancaire et établi notamment le business plan pour un Datacenter en forte expansion (CA 500 ME, 1000 salariés, 800 prestataires). CONTEXTE : • Le groupe bancaire à décider de rapprocher l’infrastructure informatique de deux réseaux bancaires en un seul établissement. • Auparavant établi par un cabinet extérieur, le business plan du Datacenter ne porte que sur une partie de l’activité • Il est nécessaire de connaitre les besoins de financement de la nouvelle entité, le chiffre d’affaires augmentant de 50 ME à 120 ME sur une période d’un an. MISSIONS : • Superviser les clôtures trimestrielles et la cellule de comptabilité analytique • Former les comptables au référentiel analytique • Créer une cellule de consolidation • Établir le business plan du Datacenter à 8 ans. RÉSULTATS : • Les prévisions de 2016 et 2017 du plan comparées aux réalisations se sont révélées concordantes tant en termes de résultats que de financements prévus
