Patrick Birault
Spécialisé dans le pilotage des relations sociales dans des contextes de transformation, restructuration, retournement et gestion de crise.
ESSEC. DRH de transition depuis 2007 après 20 ans de direction opérationnelle des RH (automobile, agroalimentaire, mécanique, BPO, services aux entreprises). France et international. TELEPERFORMANCE, WFS, YAMAHA MOTORS, GROUPE ADWYA TUNISIE, GROUPE ONETECH, FAURECIA
Mission réussie
En 24 mois, Patrick a réorganisé la fonction RH et repris en main dans un contexte tendu le pilotage des relations sociales au sein d’une société de services aéroportuaires de 3000 salariés. CONTEXTE : • Actionnariat : fonds d’investissement US, • Déficit structurel depuis la création de l’entreprise entraînant la perte de confiance des actionnaires et un climat social tendu, • Conduire un plan de retournement (PDV, PSE) et piloter un plan de transformation sur l’une des plate-formes aéroportuaires. MISSIONS : • Mettre en place une nouvelle stratégie sociale France, • Réorganiser la DRH France en Share Service Center / Business Partner, • Réduire le sureffectif structurel via un PDV, • Piloter le plan de transformation. RÉSULTATS : • Rétablissement de l’autorité de la direction, • Renforcement du rôle de la fonction RH, • Retour à une rentabilité opérationnelle.
