Patrice Bouyssou
Spécialisé en management opérationnel de réseaux intégrés et franchisés B2C et B2B sur des enjeux de stratégie et de transformation organisationnelle et digitale.
Executive MBA Montpellier Business School. DG de transition après 22 ans en tant que dirigeant et entrepreneur dans l’univers du Retail en PME et groupe international (produits, services). EURALIS, POINT VERT, MAXI ZOO, ESTHETIC CENTER
Mission réussie
En 18 mois, Patrice a redressé un réseau déficitaire de 80 magasins sur un secteur d’activité en décroissance (CA 80ME, 320 salariés). CONTEXTE : • Absence de culture Retail au sein du réseau • Middle management peu orienté résultats et forte résistance au changement MISSIONS : • Instaurer une culture Retail • Améliorer l’efficacité opérationnelle et mettre en place des indicateurs de pilotage financier • Identifier des relais de croissance RÉSULTATS : • Recrutement d’un nouveau Codir et mise en place de process S&OP, formations commerciales et outils de pilotage • Fermeture de 5 points de vente structurellement déficitaires • Création d’un nouveau concept sur un marché porteur avec l’ouverture d’un premier magasin • Mise en place d’un outil de pilotage des stocks magasins et entrepôt • Digitalisation des points de vente (offre élargie, cadrage site marchand) • Retour à la profitabilité
