Mireille d'Herbès
Spécialisée dans les ressources humaines. Accompagne les directions générales dans leurs projets de transformation organisationnelle et gère les relations sociales dans des contextes complexes de retournement et de gestion de crise.
Master 2 de Droit Social Lyon. IHEDN 55ème Session Nationale. Administratrice indépendante au sein d’un cabinet conseil et notation en RSE. Colonel de réserve en mission à la DGGN. DRH de transition depuis 9 ans après 8 ans de conseil en stratégie et organisation RH et 20 ans de management opérationnel (industrie, agro-alimentaire, défense, mode-luxe, médias, loisirs-culture, IT, logiciel, télécoms, services, santé) CIRPACK/AMPLEMENT, LES ECHOS, ZILLI, GUY DEGRENNE, PIXMANIA, UNISABI/MARS
Mission réussie
En 7 mois, Mireille a créé la fonction RH du n° 1 français des logiciels télécoms et acteur du cloud (CA 11 ME, 70 salariés, 3 sites : France, Allemagne, Mexique) CONTEXTE : • Récente spin-off, la société fait face à une démobilisation des équipes et un climat social tendu • Nécessité de créer une fonction RH opérationnelle globale pour gérer les dossiers dont certains à risque juridique, apaiser le climat et redonner confiance MISSIONS : • Créer et structurer la fonction RH • Remotiver les équipes autour du Directeur Général et donner du sens • Apaiser, organiser et gérer les relations avec les IRP RÉSULTATS : • Organisation clarifiée sur les 3 sites • Actualisation du système de rémunération des commerciaux • Déploiement des politiques et outils RH • Mise en place de règles de fonctionnement pour les 3 instances des IRP • Apaisement des relations avec les partenaires sociaux • Rétablissement de la confiance et retour à une dynamique positive
