Marc Pascal Huot
Spécialisé dans la direction générale de PME et ETI, le commerce international et le business development notamment avec les pays d’Europe de l’est. Développement, restructuration, retournement, gestion de crises. France et international.
DG de transition depuis 2013 après 25 ans de management opérationnel (industrie métallurgique, mécano soudure, plastique/composite et bois, industrie agro/agri) NEOVIA, BNP PARIBAS FORTIS, PONTICELLI, COOPERL, BRETAGNE LASER, GAC
Mission réussie
En 6 mois, Marc a redressé la filiale étrangère d’une coopérative française leader mondial du secteur agricole (CA 15 ME, 100 salariés). CONTEXTE : • Pertes et dettes clients entraînant la perte de confiance des salariés et des actionnaires, • La fermeture est envisagée à défaut d’un redressement, • Nécessité de reprendre la direction générale pour redonner un nouveau souffle à la structure. MISSIONS : • Remotiver les équipes et redonner l’envie de travailler ensemble, • Laisser le cours aux nouvelles initiatives longtemps interdites, • Relancer la production d’une nouvelle gamme de Premix et Fourrages animales sur 2 usines et garantir la qualité, • Mettre une politique salariale en place pour éviter le turnover, • Engager le processus du retour à l’équilibre. RÉSULTATS : • Rétablissement de la confiance des salariés et des actionnaires pour éviter la fermeture, • Retour à l’équilibre et récupération de dettes clients, • Transmission au nouveau directeur général.
