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Jocelyn Rigault

Spécialisé dans la transformation de PME, BU et structures de l’économie sociale et solidaire en France et à l’international. Réorganisation structurelle, transformation digitale, stratégie commerciale et internationalisation.

University of Westminster. IAE Caen. DG de transition depuis 2018 (médias, agriculture, inter-profession, associatif) après 12 ans de management opérationnel à des postes de DG et de business development (édition, retail, GD) à forte dimension digitale et 12 ans d’expatriation sur le pilotage de projets de restructuration et de reconstruction fonctionnelle en Afghanistan, Nigeria, Mexique, Kosovo et Indonésie. Anglais et espagnol courants. GNIS, FLAMMARION, LA MARTINIERE, HACHETTE LIVRE, AMBASSADES, ASSOCIATIONS

Mission réussie

En 7 mois, Jocelyn a restructuré l’offre commerciale média-communication d’une filiale d’un Groupe interprofessionnel et mené un transfert d’activité au sein du Groupe (CA 14 ME, 200 salariés). CONTEXTE : • Filiale commerciale éditrice (revue mensuelle et annuaires professionnels, contenus de communication pour salons professionnels) • Perte de confiance du comité d’administration du Groupe • Trésorerie en berne • Activité déficitaire depuis 18 mois • Absence de DG depuis 10 mois • Équipe démotivée et nombreux conflits interpersonnels MISSIONS : • Assumer la direction générale de la filiale • Reprendre en main les équipes et apaiser le climat social • Piloter le reclassement des personnels et transfert d’activités au sein du Groupe • Réaliser un audit détaillé (finances, commercial, RH) • Mener la dissolution de la filiale • Assurer la continuité qualitative des activités jusqu’à la cession • Communiquer auprès du board et de la Présidence RÉSULTATS : • Fermeture de la filiale • Négociation des reprises de dettes • Satisfecit des organisations syndicales • Transfert des activités au sein de la maison mère • Communications auprès des abonnés et prestataires externes • Redéfinition des activités transférées