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Jeanne Castaing-Direction Ressources Humaines-Manager de Transition

Jeanne Castaing

Spécialiste des Ressources Humaines étendu au Secrétariat général, moteur en conduite de mutations RH dans des environnements complexes et transversaux, fusions et gestion de crise, pour des filiales de groupes internationaux.

Management des RH, Institut de gestion sociale. D.E.A. de recherche en Neurosciences. DRH et DGA de transition après 15 ans de direction RH et services supports (assurance transport, finance, marketing, industrie pharmaceutique). HELVETIA, CHARTER, BOEHRINGER INGELHEIM

Mission réussie

En 7 mois, Jeanne a piloté le changement de gouvernance et la restructuration d’un groupe de gestion d’actifs, spécialiste de l’arbitrage quantitatif (100 ME, 3 métiers, 18 sociétés, 6 pays). CONTEXTE : • L’Administrateur/DG détient tous les pouvoirs au détriment des intérêts de l’actionnaire, • Tensions, perte de confiance, • Aider l’actionnaire à reprendre le contrôle de son Groupe et à assainir la situation pour relancer l’activité, • Organiser en confidentialité révocation et licenciement de l’administrateur, • Mettre en place méthodes et processus. MISSIONS : • Elaborer un plan d’action et constituer une équipe d’intervention, • Assurer la sécurité juridique, informatique, des personnes, des comptes, pouvoirs et délégations, • Traiter les urgences, • Assurer l’intérim du DG et du RRH, manager l’équipe au quotidien, • Licencier, recruter et pourvoir les besoins immédiats, • Piloter les audit RH, juridique et comptable, implémenter les mesures. RÉSULTATS : • Reprise de contrôle en direct de son Groupe par l’actionnaire, • Esprit d’équipe et travail collaboratif rétablis.