Jean-Philippe Blasco
Spécialisé dans la direction et la transformation de réseaux franchisés et intégrés. Développement, restructuration, gestion de crises. France et international.
Ingénieur. HEC MBA. Manager de transition depuis 2018 après 10 ans de conseil en management et 13 ans de management opérationnel et de retournement (Retail, opérations, fashion). NEW LOOK, KIDILIZ GROUP, GALERIES LAFAYETTES, VET’AFFAIRES, CELIO, KERING
Mission réussie
En 9 mois, Jean-Philippe a restructuré les activités françaises d’un distributeur Retail Fashion dans le cadre de sa réorganisation mondiale (450 salariés). CONTEXTE : • Actionnariat : investisseurs privés et fonds d’investissement, • Environnement ultra-concurrentiel et climat social tendu, • Nécessité de stopper l’hémorragie financière, restructurer et relancer l’activité. MISSIONS : • Mettre en place une nouvelle organisation humaine et logistique, • Donner du sens pour retrouver une dynamique commerciale de réseau, • Mettre en place une nouvelle politique commerciale pour préserver la marge, • Piloter les stocks, • Identifier et mettre en œuvre les « Quick Wins » sur les coûts, • Renégocier les loyers avec les foncières, • Piloter la procédure collective, • Accompagner la recherche de repreneurs et la fermeture de points de vente. RÉSULTATS : • Amélioration conséquente de la trésorerie, • Rétablissement de la confiance des salariés dans un contexte compliqué.
