Jean-Louis Lequeux
Spécialiste du retournement, de la transformation et du développement d’activités industrielles high-tech dans des secteurs exigeants. Goût du challenge et de l’innovation. Orienté résultats, efficacité opérationnelle et vision stratégique.
Ingénieur Arts & Métiers (Mastère Qualité et 3ème cycle ESCP). DG de transition depuis 2012 après 25 ans de management opérationnel au service de l’industrie à différents postes de direction (opérations, programmes, R&D, industrielle) ainsi qu’à la direction générale de filiales et d’usines à l’international. Solide expertise du management et du développement dans des contextes complexes et internationaux (aéronautique, défense, télécom, ferroviaire et industrie B2B). THALES, ALSTOM, SAFRAN, FAIVELEY, SAFT, PARKEON
Mission réussie
En 36 mois, Jean-Louis a retourné et cédé une société européenne de services high-tech pour devenir un leader industriel des systèmes embarqués (ingénierie électronique, CA 34ME, 310 salariés). CONTEXTE : • Entreprise déficitaire, crise profonde et perte de confiance du groupe, • Nécessité d’une transformation disruptive du business model et de l’ensemble de l’organisation, • Accompagner la vente de 2 usines du groupe et en céder la pièce maitresse, sans plan social, MISSIONS : • Transformer une société de services en leader industriel, • Définir une nouvelle stratégie business, technique et financière, • Créer l’ensemble des fonctions (RH, finance, commerce, opérations), • Développer, industrialiser et produire les nouvelles gammes d’équipements créées (télématique, M2M, systèmes IoT), • Engager le processus de cession. RÉSULTATS : • Retour à l’équilibre et augmentation du CA de +26% en 24 mois, • Création d’un portefeuille d’études R&D et de production de 40 ME, • Création d’un réseau de 13 centres industriels (électronique et logiciel) leader en Europe, • Cession réussie à un groupe d’investisseurs américains et indiens, sans plan social.
