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Isabelle Pinquet

Spécialisée dans la transformation de filiales de groupes internationaux industriels et services en BtoB, et le développement des compétences, la sécurisation des obligations légales, l'apaisement du climat social et le déploiement de projets internationaux.

Master 2 RH (IGS). DRH de transition depuis 2000 après 10 ans d’expérience opérationnelle (biens d’équipement, maintenance, digital, ESN informatique, automobile). GARDNER DENVER, SWISSLOG, DANTHERM FILTRATION, THOMAS COOK BANKER, ATOS

Mission réussie

En 24 mois, Isabelle a accompagné le redressement de la filiale française d’un groupe industriel international de biens d’équipement (CA 30M€, 230 salariés) par une politique de développement des compétences et restructuration. CONTEXTE : • Supporter la stratégie de retournement comportant une nouvelle stratégie commerciale et une politique de restructuration, • Développer les compétences pour accompagner la nouvelle stratégie, • Sécuriser les engagements légaux dans une PME au fonctionnement familial, • Apaiser le climat social tendu. MISSIONS : • Mobiliser le CODIR et les managers autour de la nouvelle stratégie par la mise en œuvre d’une politique de service client interne, • Mettre en place un plan de recrutement et de formation pour 20 soudeurs et un plan de développement du leadership pour 20 managers, • Auditer et sécuriser les accords d’entreprise (rémunération, 35 heures, intéressement), départs négociés. RÉSULTATS : • Recrutement de 20 soudeurs en 6 mois, • Mise en place des coachings managers, • Apaisement du climat social.