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Isabelle Loupot

Spécialiste de la fonction finance pour les ETI/PME, sociétés à but non lucratif ou sous convention d’Etat sur les enjeux de transformation : développement, restructuration, cession/acquisition et partenariats.

HEC EMS Paris. Ecole Centrale DEA Nantes. INSA Rennes. DAF de transition de 2009 à 2013 et depuis 2020 après 25 ans d’expérience (économie circulaire, environnement, services, média, télécoms) CITEO, ECOFOLIO, TECHNICOLOR/THOMSON, MATRA NORTEL COMMUNICATIONS

Mission réussie

En 11 mois, Isabelle a géré le plan de continuation et de restructuration d’une société jusqu’à sa cession (CA 7 ME, 120 salariés). CONTEXTE : • Société du secteur des médias détenue par trois co-dirigeants et sous LBO • Crise de liquidité induite par le désengagement du client majeur en période de très forte croissance, entraînant la perte de confiance des partenaires financiers, des clients, un climat social tendu et la démission du DAF • Nécessité de mettre la société en procédure de sauvegarde et de réaliser la cession MISSIONS : • Construire avec l’équipe de direction le plan de continuité de l’activité et en parallèle le processus de cession • Mettre en place des outils de suivi de trésorerie • Renégocier des contrats clients/fournisseurs • Négocier un plan d’étalement de la dette LBO, sociale et fiscale • Mettre en place avec la DRH un plan de réduction des effectifs via un plan social de 20 personnes • Construire avec le DG, le dossier de cession de l’entreprise et rechercher des partenaires financiers/acquéreurs RÉSULTATS : • Stabilisation de l’activité • Rachat de la société 11 mois après le démarrage de la mission