Hugo Excoffier

Essec Executive. DG, DAF ou directeur de projet de transition depuis 2009 après 12 ans en management de projet opérationnel et financier (distribution, services, agro-alimentaire) CULTURA, CASINO, FEU VERT, TERRENA, GAMM VERT, COURIR, LAGARDERE, ERNST & YOUNG, CARREFOUR

Mission réussie

En 20 mois, Hugo a redressé les résultats d’un réseau de 45 magasins et d’une plateforme logistique. En équipe, il a retrouvé le chemin de la croissance et généré une forte amélioration des résultats (CA 75ME, 340 salariés). CONTEXTE : • Déficit cumulé lié à la perte de clients et à l’augmentation des coûts • Nécessité de redresser les résultats en vue de préparer plusieurs options, dont une cession MISSIONS : • En tant que directeur général, remotiver l’équipe de direction et responsabiliser tous les salariés • Mettre en place une nouvelle offre commerciale et remettre le client au cœur des chantiers • Optimiser la logistique • Réduire les coûts centraux et développer le travail en mode projet • Rendre le pilotage d’activité simple et précis • Engager alors le processus de cession dans des conditions favorables RÉSULTATS : • Rétablissement de la confiance des actionnaires (+6 points Ebitda / CA) • Retour à une dynamique positive des salariés et des partenaires commerciaux • Rachat de la société 24 mois après le démarrage de la mission sur la base d’une valorisation favorable