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Frédéric Bureau

Spécialisé dans la mise en place, la montée en puissance et l’optimisation de la fonction achats, clés en main : diagnostic, plan d’actions, indicateurs, accompagnement et négociations.

Ingénieur. Directeur achats de transition depuis 2010 après 20 ans de management opérationnel (automobile, pharmacie nucléaire, ferroviaire, bâtiment, textile). France et international. FAURECIA, VISTEON - PLASTIC OMNIUM, CIS BIO - IBA MOLECULAR, DMC, PANDROL - DELACHAUX, CONSOLIS

Mission réussie

En 36 mois, Frédéric a eu la charge d’améliorer la performance Achats d’un groupe international (20 pays, en Europe, Maghreb, Moyen-Orient, Asie du Sud Est), acteur incontournable dans la construction, les éléments de voirie et les traverses de chemin de fer (CA 1,5 MdsE, 12 000 salariés). CONTEXTE : • Forte concurrence • Groupe acquis par un fonds d’investissement, souhaitant se désengager • Nécessité d’améliorer significativement et durablement la rentabilité MISSIONS : • Prendre la direction de la fonction Achats, l’évaluer, la mettre en perspective • Insuffler de la dynamique dans les relations avec la base-fournisseurs, de manière à identifier les acteurs de demain, en améliorant immédiatement les Conditions d’Achats (« quick wins ») • Mettre en place une stratégie pérenne par famille, afin de fidéliser les partenaires identifiés, (plan de progrès) • Organiser la fonction en structure matricielle - verticale par pays, transversale par catégorie • Générer des économies substantielles, toutes dépenses confondues. RÉSULTATS : • 3 ME d’économies en année 1 et pas moins de 9 ME en année 2 (pour un budget de 7 ME) sur un périmètre d’achats de l’ordre de 200 ME • Une nouvelle organisation achats outillée et pérenne, capable de générer de la valeur de manière récurrente sur les années à venir est désormais en place