Fourat Choubana
Spécialisé dans le pilotage financier de filiales de groupes internationaux sur des enjeux de consolidation post-acquisition, budget et trésorerie, valorisation d’entreprises, création de filiales, fiscalité européenne et management d’équipes multiculturelles.
MBA Finance Saint Xavier College. DAF de transition depuis 2017 et dirigeant d’une société de conseil, après 25 ans de direction financière opérationnelle et stratégique (électronique, automobile, distribution B2B). TECHNICOLOR, SAFRAN, BOSCH, CONTINENTAL, SPANSION
Mission réussie
En 18 mois, Fourat a mis en place un plan de restructuration de la fonction finance au niveau européen dans le cadre d’un plan global de redressement d’un groupe international du secteur de l’électronique (CA 250 ME, 220 salariés). CONTEXTE : • Actionnariat : groupe coté au NYSE, investisseurs privés et institutionnels, • Déficit structurel depuis la création de l’entreprise soldé par l’entrée au chapitre 11, • Perte de confiance des actionnaires et des partenaires, • Rapprochement par fusion /acquisition avec un groupe concurrent. MISSIONS : • Mettre en place un Centre de Services Partagés en Malaisie, • Fermer des sites (logistique, distribution), • Mettre en place un plan de restructuration et d’optimisation fiscale, • Améliorer les outils de reporting vers la maison mère aux États-Unis, • Consolider les entités et rationaliser les effectifs. RÉSULTATS : • Mise en place d’une gouvernance à l’échelle européenne, • Amélioration de la structure financière des filiales, • Mise en place de contrats de prestations de services, • Prise en charge réussie de la logistique et du traitement de la TVA, • Maintien du niveau de support auprès des collaborateurs.
