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Elodie Loing-Direction Commerciale-Direction Générale-Direction Projet-Manager de Transition

Elodie Loing

Spécialisée dans la transformation de filiales de grands groupes et de centres de profit dans le secteur Retail. Développement, restructuration, retournement et gestion de crises.

IFMT

University of Massachusetts Amherst, BA. Direction générale, pilotage de la transformation et accompagnement du changement au sein d'équipes pluriculturelles et pluridisciplinaires. France et International. DISNEY, THE NUANCE GROUP, LE CEDRE ROUGE, MARIONNAUD, KRYS, PIERRE HERME

Mission réussie

En 15 mois, Élodie a restructuré la filiale française d’une marque internationale dans le secteur Retail (CA 200ME, 430 salariés). CONTEXTE : • Produits haut de gamme, distribution multicanale, • Filiale déficitaire avec perte de confiance siège/DG, • Manque de dialogue avec les partenaires sociaux qui menacent d’un mouvement social, • Trésorerie en berne. • Redresser l’activité commerciale, • Apaiser le climat social, • Restaurer la trésorerie, • Traiter des dysfonctionnements internes préjudiciables à l’image de marque. MISSIONS : • Reprendre la direction et mandat social, • Gagner la confiance des équipes, • Engager des actions « quick win », • Faire évoluer les repères et impulser un changement durable, • Recruter un DG qui prendra le relais. RÉSULTATS : • Changement de gouvernance sous 3 semaines, • Communication + forte présence terrain = climat social apaisé, • Économies et définitions d’objectifs réalisables, • Fluidification des flux de marchandises, • En moins de six mois, une trésorerie positive, • Des équipes terrain remotivées (moins d’absentéisme et de turnover), • Nouveau DG opérationnel le jour de mon départ.