Elodie Loing

University of Massachusetts Amherst, BA. Direction générale, pilotage de la transformation et accompagnement du changement au sein d'équipes pluriculturelles et pluridisciplinaires. France et International. JEAN-PAUL GAULTIER, DISNEY, THE NUANCE GROUP, LE CEDRE ROUGE, MARIONNAUD, KRYS, PIERRE HERME

Mission réussie

En 15 mois, Élodie a restructuré la filiale française d’une marque internationale dans le secteur Retail (CA 200ME, 430 salariés). CONTEXTE : • Produits haut de gamme, distribution multicanale, • Filiale déficitaire avec perte de confiance siège/DG, • Manque de dialogue avec les partenaires sociaux qui menacent d’un mouvement social, • Trésorerie en berne. • Redresser l’activité commerciale, • Apaiser le climat social, • Restaurer la trésorerie, • Traiter des dysfonctionnements internes préjudiciables à l’image de marque. MISSIONS : • Reprendre la direction et mandat social, • Gagner la confiance des équipes, • Engager des actions « quick win », • Faire évoluer les repères et impulser un changement durable, • Recruter un DG qui prendra le relais. RÉSULTATS : • Changement de gouvernance sous 3 semaines, • Communication + forte présence terrain = climat social apaisé, • Économies et définitions d’objectifs réalisables, • Fluidification des flux de marchandises, • En moins de six mois, une trésorerie positive, • Des équipes terrain remotivées (moins d’absentéisme et de turnover), • Nouveau DG opérationnel le jour de mon départ.