Dominique Objois
Spécialiste de la gestion de centres de profit, des politiques industrielles, commerciales et supply-chain, de projets d’investissement green field et de restructurations.
Centrale Lyon. MBA EM Lyon. DEA de Physique des matériaux. Manager de transition depuis 2019 après plus de 25 ans d’expérience en tant que DG de filiales, directeur industriel et directeur de B.U. dans 10 pays (Asie, Europe, Amériques). PECHINEY, ALSTHOM, SAINT GOBAIN
Mission réussie
En 18 mois, Dominique a restructuré la BU d’un groupe industriel français dans la conception et la production de fils et creusets Quartz pour les secteurs de l’aéronautique et du photovoltaïque (CA 25 ME, 270 salariés). CONTEXTE : • Les coûts fixes de l’usine française sont trop importants et la production de l’usine chinoise est médiocre et en baisse, • Nécessité de restructurer ces deux sites pour les rendre de nouveau rentables. MISSIONS : • Restructurer l’usine française face au risque de pollution et en adéquation avec son nouvel usage, • Remettre à plat l’industriel chinois pour en améliorer la qualité, • Augmenter la charge et la rentabilité de ces deux sites grâce au développement de nouveaux produits. RÉSULTATS : • Négociation d’un PSE de 50 personnes sans licenciement sec avec implication des syndicats sur une nouvelle grille de postes polyvalents, • Plan marketing/R&D pour développer de nouveaux produits selon la méthodologie « organic growth » avec un focus sur les marchés russe et ukrainien, • Redressement des deux sites et reprise d’une croissance annuelle du CA de 5%.
