Delphine Desgurse
Spécialisée dans l'accompagnement de la transformation des entreprises et le développement de nouvelles activités, liées au numérique.
ESSEC. Certificat Administratrice EMLyon. Manager de transition depuis 2019 après une carrière en direction d’innovation, marketing stratégique et développement de nouveaux business (industrie, services, logistique, conseil, entreprenariat). GROUPE LA POSTE, MALAKOFF-MEDERIC, ENGIE, ORANGE, MANPOWER, AUTOMOBILES PEUGEOT
Mission réussie
En 24 mois, Delphine a permis la création d’une nouvelle activité de « mobilité collaborative » au sein d’un groupe multi-services. CONTEXTE : • Le groupe dispose d’une flotte de véhicules inexploitée le weekend et d’une expertise en mobilité électrique • En plein essor de l’économie collaborative, Delphine soulève l’opportunité de créer une nouvelle activité pour le groupe sur la base de ces actifs MISSIONS : • Identifier les parties prenantes du projet collaboratif : les centres opérationnels de l’entreprise prêts à jouer le jeu, des assureurs à même de faire une proposition innovante et une plateforme naissante d’autopartage externe au groupe • Concevoir une expérimentation fédératrice • Monter le partenariat et valider le modèle économique associé • Diriger l’expérimentation jusqu’à la preuve de concept RÉSULTATS : • Création de la business unit « mobilité collaborative » • Valorisation de la plateforme d’autopartage à travers le rachat par un groupe automobile
