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Bénédicte Bailleul

Spécialisée dans la formation, le conseil et l’externalisation dans le cadre de Business Process Outsourcing. Stratégie, transformation, développement et direction opérationnelle.

Master en sciences économiques et diplômée de la chambre de commerce franco-allemande. Manager de transition depuis 2018, après 20 ans de management opérationnel de Business Unit et de filiales dans le secteur de la formation et du conseil. ORGANISME FORMATION, FUTURSKILL-MANPOWER GROUP, CEGOS, DEMOS, CGI

Mission réussie

En 15 mois, Bénédicte a accompagné un Organisme Paritaire dans le secteur de la formation (250 ME gérés, 150 salariés) dans sa transformation liée à la réforme de la formation professionnelle et à la liberté de choisir son avenir professionnel. CONTEXTE : • Mettre en œuvre la réforme de la formation professionnelle au sein de l’organisme très directement impacté par la nouvelle loi, • Nécessité de repenser l’offre, dynamiser les équipes et accompagner la réforme. MISSIONS : • Participer à l’ensemble des décisions stratégiques et opérationnelles au sein du comité de direction, • Repenser l’offre pour qu’elle s’intègre au nouveau paysage et déployer les nouveaux services, • Faire entrer dans une nouvelle dynamique les équipes : orientation client, culture de la performance, • Accompagner les équipes dans le cadre d’une restructuration en profondeur et d’une très forte réduction des effectifs. RÉSULTATS : • Renouvellement de l’offre, • Mise en œuvre des nouveaux dispositifs de financement, • Satisfaction des clients bénéficiaires.