Mission effectuée par un Directeur des Ressources Humaines de transition
Cette mission de transition s'est déroulée dans une société spécialisée dans les matériaux de construction à destination des filières du bâtiment et des travaux publics (BTP) ayant un chiffre d'affaires de 300 ME et 1500 salariés sur une durée de 7 mois.
CONTEXTE :
À la suite du départ du responsable juridique, nécessité d’accompagner la fonction RH dans les relations sociales et de rattraper les dossiers en retard
MISSIONS :
Traiter les questions de droit social et de suivre les modalités de fonctionnement des CSE-C et CSE-E
Mettre en place un dialogue avec les organisations syndicales via un accord sur la méthode
Faire une revue des contrats de travail
RESULTATS :
Mise en place des différents règlements intérieurs des CSE-C et CSE-E
Instauration d’un dialogue social avec les délégués syndicaux
Négociation de différents accords d’entreprise (accord télétravail, déconnexion et BDES)
Rattrapage de tous les dossiers en retard
Retour à une dynamique positive
Cette mission de transition a été réalisée par Clarisse Guabello.
Clarisse est spécialiste du droit social, plus précisément dans l’accompagnement et le pilotage des ressources humaines et des relations sociales des PME et ETI multisites sur des enjeux d’acquisition ou de transformation. Généraliste en droit des affaires.
