Mission de transition dans le secteur de la distribution et du retail

Redresser une entreprise internationale du secteur Retail

Mission effectuée par un Directeur de BU / Filiale de transition

Cette mission de transition s'est déroulée dans une entreprise internationale du secteur retail ayant un chiffre d'affaires de 93 M€ et 67 magasins sur une durée de 24 mois.

CONTEXTE :

  • Actionnariat : 4ème groupe mondial dans la mode enfant, le jouet et la puériculture

  • L’activité des magasins de jouets et des shop-in-shop est déficitaire

  • Nécessité de mettre en œuvre un nouveau concept pour relancer l’activité en France, Belgique, Italie, UK et Espagne

MISSIONS :

  • Lancer un nouveau concept de magasin omnicanal de 2000m²

  • Mettre en place l’équipe retail, web, marketing, merchandising, offre, concept, travaux et finances

  • Structurer et recruter les équipes magasin et réseau

  • Améliorer l’expérience client : IDTROC, animations, anniversaires, wish-list en 1 heure, click&collect, paiement sans passer par la caisse et service du crédit à l’achat

  • Améliorer les KPIs : taux de transformation, panier article, panier moyen et client carté

RESULTATS :

  • Ouverture de 10 magasins et rénovation de 18 autres au nouveau concept

  • Amélioration de l’ensemble des KPIs cibles

  • Progression du CA magasins de plus de 10 points

Cette mission de transition a été réalisée par José Nercellas.

José est spécialiste à forte culture internationale des enjeux de développement, structuration, restructuration ou retournement dans le secteur Retail.

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