Mission effectuée par un Directeur Général de transition
Cette mission de transition s'est déroulée dans un réseau de 45 magasins et d'une plateforme logistique ayant un chiffre d'affaires de 75 ME et 340 salariés sur une durée de 20 mois.
CONTEXTE :
Déficit cumulé lié à la perte de clients et à l’augmentation des coûts
Nécessité de redresser les résultats en vue de préparer plusieurs options, dont une cession
MISSIONS :
En tant que directeur général, remotiver l’équipe de direction et responsabiliser tous les salariés
Mettre en place une nouvelle offre commerciale et remettre le client au cœur des chantiers
Optimiser la logistique
Réduire les coûts centraux et développer le travail en mode projet
Rendre le pilotage d’activité simple et précis
Engager alors le processus de cession dans des conditions favorables
RESULTATS :
Rétablissement de la confiance des actionnaires (+6 points Ebitda / CA)
Retour à une dynamique positive des salariés et des partenaires commerciaux
Rachat de la société 24 mois après le démarrage de la mission sur la base d’une valorisation favorable
Cette mission a été réalisée par Hugo Excoffier.
Hugo est spécialisé dans la transformation d’entreprises sur des enjeux de structuration, de pilotage et de développement en France et à l'international.
