Que l’entreprise traverse une crise ou non, le cash reste une priorité essentielle : il permet de respecter les engagements financiers à court et long terme.
L’objectif est toujours de générer suffisamment de trésorerie pour couvrir les besoins quotidiens, constituer des réserves pour anticiper l’imprévu et financer la croissance.
Cette priorité, au cœur des enjeux transversaux et collectifs, conditionne la capacité des entreprises à réagir et se transformer, reliant étroitement l’humain et le cash.
Selon sa situation, l’entreprise doit agir ou anticiper face à des incertitudes liées à des risques externes comme les défaillances fournisseurs, les impayés clients ou la fraude.
Ce guide, conçu pour les dirigeants et les non-financiers, vise à simplifier le sujet tout en offrant des outils pratiques et des pistes d’amélioration concrètes.
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