La part des achats dans le compte de résultat, représentant jusqu’à 50 % des coûts dans l’industrie manufacturière, est incontestable.
Les approches drastiques des 'cost killers' ont laissé place à des méthodes plus concrètes et proches du terrain, redonnant toute leur importance aux bases fondamentales de la fonction Achats.
Bien que la recherche d’économies reste une priorité pour la direction des Achats, cela ne doit en aucun cas nuire à la qualité des relations avec les fournisseurs.
Voici cinq pistes de réflexion pour réaliser un diagnostic approfondi et repenser son département Achats, que ce soit de manière autonome ou avec un accompagnement adapté.
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