Enjeux de la gestion de crise

Les enjeux de la gestion de crise

Nouvelles formes de travail, progrès technologiques, évolution de la conscience et des attentes de consommateurs.

De nombreux facteurs ont ainsi fragilisé les entreprises et le monde dans lequel nous sommes amenés à évoluer. Les crises se sont multipliées.

La crise est une suite de dysfonctionnements avec des problèmes tellement ancrés qu’ils deviennent difficiles à déceler. Moment dangereux pour une entreprise, une crise peut remettre en cause sa pérennité.

Sans préparation, les conséquences peuvent être dramatiques pour une organisation : pertes de savoir, de marché, de crédibilité, de vies humaines... jusqu’à mettre en question la survie de l’entreprise. 

  • Est-il possible de s’y préparer ?

  • La crise ne serait-elle pas un bon moyen pour que l’entreprise évolue ? 

  • Pourquoi cette phase de prévention ne deviendrait-elle pas une opportunité pour revoir les organisations, les process ?

  • Comment impliquer les collaborateurs dans le processus de gestion de crise et renforcer la cohésion des équipes ?

Cet atelier très pragmatique est animé par Jean Michel PIAU, spécialiste en gestion de crise et retournement en grande consommation et Retail. Doté de plusieurs retours d'expériences et de quelques outils basiques, Jean-Michel vous donnera des bonnes pratiques à mettre en place pour mieux les anticiper, s’y préparer et comment s’en saisir comme d’une opportunité pour le développement de l’entreprise. 

Date et horaires de l'atelier

Mercredi 25 mars 2020

18h30 - 20h00

Lieu de déroulé de l'atelier

En distanciel

Informations et inscription

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