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Stéphane Escabasse-Direction Administrative et Financière-Direction Projet-Manager de Transition

Stéphane Escabasse

Spécialisé en finance et en transformation de filiales de groupes et de centres de profit dans le secteur des infrastructures. Développement, restructuration, retournement. France et international.

Ecole Spéciale des Travaux Publics. DG/DAF de transition depuis 2018, après 20 ans de management opérationnel (eau, énergie, construction). LANCTUIT, VSL INTERNATIONAL, VEOLIA

Mission réussie

En 24 mois, Stéphane a proposé et mis en œuvre un projet de transformation dans une filiale d’un groupe du secteur de l’environnement (CA 1 000ME, 10 000 salariés). CONTEXTE : • Perte de confiance des clients se traduisant par des pertes de contrats importants, • Organisation peu efficace : « silos » et processus peu harmonisés, • Baisse des revenus, faible maîtrise des coûts. MISSIONS : • Mobiliser le management autour du projet, • Définir les chantiers prioritaires, • Améliorer les processus clés (Opérations, Supports), favoriser les échanges, aligner l’organisation, • Revoir l’ensemble des processus commerciaux (gestion de projet) et financiers (budget, clôture, plan stratégique). RÉSULTATS : • Digitalisation de certains processus clés (notamment interventions des agents, travaux…), • Pilotage par contrat avec revue du management (budget, clôture, plan), • Renégociation de contrats déficitaires, • Développement de nouvelles activités (CA > 50 ME) sur la base des savoir-faire identifiés durant le projet.