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Serge Candotti

Spécialisé dans la fonction finance dans des contextes de transformation sur des enjeux de développement, de gestion de crise et de mise à niveau d’activités industrielles. France et international.

Maîtrise finances comptabilité (M.S.T.C.F. Paris-Dauphine). Expertise comptable. DAF de transition depuis 2010 après 30 ans de directions financières en capital-investissement et activités industrielles – gestion par affaires, process (emballage, ferroviaire, bâtiment second œuvre, équipements industriels). THALÈS, FLOWSERVE, PRICE WATERHOUSE, CARNAUDMETALBOX, ALSTOM TRANSPORT, TYCO

Mission réussie

En 18 mois, Serge a élaboré le système de contrôle de gestion industriel d’une entreprise de semi-conducteurs (CA 140 ME, 1000 salariés). CONTEXTE : • Trésorerie tendue en raison d’une dégradation de la performance économique, • Système d’information et reporting financier inadaptés. MISSIONS : • En lien avec la direction générale, expliquer les enjeux et le plan aux équipes, • Revoir le processus budgétaire (contenu, organisation), • Introduire les actions transverses entre départements, • Revoir la mission de chaque fonction et adapter l’organigramme, • Développer une information économique au service des opérationnels et de la direction générale, • Transmettre les compétences aux équipes finance-contrôle de gestion dans une perspective d’autonomie. RESULTATS : • Pilotage de la performance économique grâce à une meilleure analyse économique, • Meilleure compréhension de l’activité des fonctions opérationnelles, • Amélioration des délais de livraison, de la qualité et des coûts, • Société rachetée à moyen terme.