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Rémi Julien-Direction Commerciale-Direction Générale-Direction Projet-Manager de Transition

Rémi Julien

Spécialiste de la performance, de la transformation et du développement international de PME et ETI du secteur aéronautique, défense, espace et sécurité. Familier des processus de fusions acquisitions : due diligence, intégration, pre et post closing.

IFMT

École Polytechnique. Ingénieur de l’armement. DG de transition certifié depuis 2018 après 20 ans de pilotage stratégique et direction opérationnelle, et plus de 10 projets de fusion acquisition et intégration sur la zone Europe, MEA, Asie et États-Unis. DIRECTION GÉNÉRALE DE L’ARMEMENT, AIRBUS GROUP HQ, SOFRELOG/SIGNALIS, OROLIA/MCMURDO

Mission réussie

En 18 mois, Rémi a réalisé la fusion de deux PME pour créer une JV leader mondial sur le marché de la surveillance (CA 50ME dont >70% grand export, 200 salariés). CONTEXTE : • Les 2 sociétés sont concurrentes depuis 20 ans, • Actionnariat : grands groupes, • 3 lignes de produits, 3 cultures, 5 sites, en France et en Allemagne, • Grands projets en carnet de commande et dans le pipeline. MISSIONS : • Prendre la Direction Générale, • Organiser et effectuer les due diligences, • Construire le business plan de la JV, • Définir la nouvelle gouvernance, la vision, la stratégie, • Négocier avec les syndicats et les autorités anti-trust, • Communiquer et piloter le changement, en interne et vers les clients, • Assurer les recrutements pour la croissance, et supprimer les doublons, • Gérer le business pendant l’intégration. RÉSULTATS : • JV opérationnelle au closing, • Intégration effective après 6 mois, • Changement de nom et unification des produits en une seul ligne, • Suppression d’un site, • Maintien de la satisfaction clients.