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Olivier Lliberia-Direction Ressources Humaines-Manager de Transition

Olivier Lliberia

Spécialisé dans l’accompagnement RH de filiales de groupes et de centres de profit. Fusion acquisition, restructuration, réorganisation, gestion de crises. France et international.

IFMT

Master II RH IAE Paris. DRH de transition depuis 2012 après 20 ans de management opérationnel RH (transport maritime, télécoms, négoce). VEOLIA, BOSCH, ERICSSON, CMA CGM, NEUF CEGETEL, LOUIS DREYFUS

Mission réussie

En 6 mois, Olivier a aidé la filiale française d’un groupe international de Télécoms (CA 300ME, 900 salariés) à intégrer une société nouvellement acquise de 400 salariés. CONTEXTE : • Rachat d’une SSII de 400 salariés n’ayant pas de DRH, • Nécessité de créer la fonction RH pour la nouvelle entité dans un climat social tendu, et préparer la fusion. MISSIONS : • Organiser les élections IRP, présider le CE et CHSCT, • Mettre en place une nouvelle politique RH : recrutement, formation, mobilité interne, rémunérations et avantages sociaux, • Réduire le sureffectif structurel via un plan de départs volontaires de 25 salariés, • Engager le processus de fusion dès la fin de la réorganisation. RÉSULTATS : • Climat social apaisé, • Rétablissement de la confiance des salariés, • Retour à une dynamique positive, • Fusion des deux sociétés.