Retour à la recherche

Michel Devos

Spécialisé dans la transformation et la rénovation du système d’information (SI) au service des métiers et de la stratégie d’entreprise ; accompagner de fortes croissances ou décroissances et éviter la disruption digitale.

PolyTech’Lille. DSI de transition depuis 10 ans, après 20 ans de management du SI dans des grands groupes, ETI industrielles et sociétés de services. JOHNSON&JOHNSON, CAPGEMINI, VEOLIA, THALES, BARCLAYS, HARMONIE MUTUELLE

Mission réussie

En 12 mois, Michel a réconcilié une société du secteur de l’industrie avec son système d’information (CA 300ME, 1000 salariés). CONTEXTE : • Perte de confiance de la DG à la suite d’une défaillance projet, • Incompréhension des coûts SI par rapport à la valeur perçue pour l’entreprise, • Nécessité de remettre sous contrôle le patrimoine applicatif et de traiter la « dette technique ». MISSIONS : • Remettre l’équipe en mouvement avec des objectifs clairs et atteignables, • Remettre à plat le portefeuille de projets et les priorités, • Établir un audit du parc informatique, des logiciels et du budget, • Construire le plan de marche pour rénover et apporter de la valeur aux métiers, • Faire évoluer l’organisation et les responsabilités des salariés. RÉSULTATS : • Retour à un niveau de service perçu induisant une nouvelle légitimité pour la DSI, • Compréhension par le DG des coûts informatiques, • Alignement de la stratégie informatique sur celle de l’entreprise.