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Marion Noel-Direction Commerciale-Direction Générale-Direction Marketing-Direction Projet-Manager de Transition

Marion Noel

Spécialisée dans la transformation et le business development dans les PGC, le luxe, la mode et le retail. Stratégie, restructuration, repositionnement de marques, nouveaux leviers de croissance, distribution omnicanale.

École Supérieure de Commerce Extérieur et MBA de management stratégique. 15 ans de management opérationnel, enrichis par 15 ans de conseil et management de transition (PME, ETI et multinationales). 25 ans de DG, filiales ou BU – 22 ans d’international. France et international. KERING, CARREFOUR, TRIUMPH, VANITY FAIR, CEVITAL, DELTA GALIL

Mission réussie

En 12 mois, Marion a réorganisé et redressé la filiale chinoise d’une PME française avant de la céder (CA 65ME, mode et retail). CONTEXTE : • L’actionnariat est constitué d’entrepreneur et fonds d’investissement, • Nécessité d’endiguer le déficit structurel d’une chaîne de magasins et de la faire évoluer vers plus de création de valeur, • Nécessité de créer les conditions favorables d’une cession. MISSIONS : • Identifier, analyser et résoudre les sources de déficit, • Impliquer le Comité de Direction Chinois autour d’une nouvelle stratégie, • Rationaliser le parc fournisseurs et renégocier les conditions commerciales, • Réduire les stocks, tout en développant une supply-chain plus agile, • Créer et fabriquer en Chine une nouvelle marque à l’offre et aux marges mieux adaptées, • Renégocier les baux et fermer 3 magasins, • Former et dynamiser les équipes magasins (culture client, merchandising, techniques de vente). RÉSULTATS : • Indicateurs de performance dopés, • Restauration de l’équilibre financier, • Équipe dynamisée et performante, • Cession 9 mois après la mission.