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Gwen Chapman

Spécialiste en direction financière de groupes cotés multi sites internationaux en mutation : nouveaux actionnaires, changement d’organisation, projets transverses et fermeture de sites.

MBA EM LYON et Cranfield School of Management. DAF de transition et directeur de projets entre 2004-2008 et depuis 2016, après 25 ans de postes de DAF en CDI. 8 ans en tant que DAF de fonds d’investissement français. GROUPE PSA, GFI INFORMATIQUE, KCI MEDICAL/ACELITY, PEROUSE PLASTIE/ JOHNSON & JOHNSON, TRUFFLE CAPITAL

Mission réussie

En 12 mois, Gwen a piloté la transformation de l’organisation et de l’ensemble des processus de la filiale française d’un groupe américain côté de matériel médical (CA <50ME, 80 salariés) afin de la mettre en conformité avec une réglementation américaine. CONTEXTE : • Actionnariat : groupe américain coté présent sur 20 pays, • Personnel de la filiale : peu sensibilisé aux exigences du groupe, • Risque de non-conformité = fermeture de la filiale. MISSIONS : • Auditer l’ensemble des processus financiers, opérationnels et commerciaux, • Motiver l’équipe autour d’un projet contraignant, • Démontrer l’intérêt financier de la filiale et au quotidien pour les équipes de travailler autrement, • Négocier avec les directions européennes et américaines pour mitiger les contraintes. RÉSULTATS : • Remobilisation des salariés, • Amélioration de l’image de la filiale dans le groupe, • Réduction avérée des risques financiers et opérationnels, • Réussite de la transformation et pérennisation de l’activité.