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Gérard Gauthier-Direction Achats-Direction Commerciale-Direction Générale-Direction Opérations-Manager de Transition

Gérard Gauthier

Spécialiste du management opérationnel de filiale (BU) de groupe international : développement de marchés, restructuration d’unités, lancement d’unités de production délocalisées, négociation de JV, partenariat et alliances.

Ingénieur Institut Galilée. MBA IAE. Manager de transition depuis 2017 après 27 ans de management opérationnel (commercial, achats et direction de BU) dans des groupes internationaux (industrie pétrolière, automobile). TOTAL, HUTCHINSON, VALEO, PPG, FREUDENBERG

Mission réussie

En 36 mois, Gérard a retourné une PME rachetée par un groupe (CA 8 ME, 150 salariés). CONTEXTE : • Rachat d’une société dans un pays « low cost », • Pays en crise (dévaluation brutale), management inadapté, sureffectif, • Perte structurelle. MISSIONS : • Réorganiser et remotiver l’équipe de direction, • Fixer des objectifs qualitatifs et quantifiés, • Réorganiser la production et mener un plan de réduction des effectifs directs, • Réduire drastiquement les frais fixes et indirects, • Réorganiser et développer le service technique et le développement, investir en nouveaux moyens de production, • Développer les achats locaux de composants en accompagnant la montée en qualité des fournisseurs, • Gagner de nouveaux marchés. RÉSULTATS : • Rétablissement d’un résultat opérationnel supérieur à 10 %, • Nouvelles affaires générant un gain important de CA, • Retour de la confiance de l’ensemble des équipes et réembauche pour faire face à la croissance.