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Dominique Assouline

Spécialisé dans l’accompagnement pour des projets de transformation de sociétés du CAC 40, PME, ETI et groupe familial sur des enjeux d’amélioration du service aux clients, d’achats responsables, d’amélioration continue industrielle, de logistique et de transport.

Ingénieur en organisation (I.I.M. Paris), « customised programme in Supply Chain » Cranfield (UK), Administrateur Qualifié Indépendant (ESG Executive). DG, COO de transition depuis 2010 après 10 ans de conseil EY, PWC, IBM et 10 ans de direction opérationnelle dont 6 ans de direction Supply Chain, industrielle ; usine sevezo. BIOGEN, AKZO NOBEL, MICHELIN EDITIONS, ANTALIS ARJOWIGGINS, STAPLES, SANOFI

Mission réussie

En 7 mois, Dominique a aidé une startup e-commerce à surmonter une crise de croissance en améliorant sa Supply Chain (CA 200ME, 150 salariés). CONTEXTE : • Actionnariat : investisseurs privés et fonds d’investissement • Le CA augmente de plus de 20% par an et le développement à l’international doit être organisé • Nécessité de mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue et une approche d’achats responsables MISSIONS : • Faire un diagnostic depuis les achats jusqu’à la gestion des retours incluant la prise de commandes clients • Etablir une feuille de route opérationnelle en co-construction afin de faciliter l’adhésion des équipes • Recruter des spécialistes du e-commerce et faire monter en compétences les équipes existantes • Développer la sous-traitance logistique pour assurer une distribution européenne RESULTATS : • Optimisation du BFR et réduction des stocks (-17%) • Taux de satisfaction clients proche de 98% (indicateur OTIF)