Retour à la recherche

Didier Mignot

Spécialisé en retournements dans des entreprises industrielles ou de services industriels, ma vocation est d’aider mes clients à passer les moments difficiles. Intervenant sur l’ouest de la France, j’ai eu à cœur d’être le « Docteur » toujours capable d’intervenir à façon.

ISTEC Paris. DG de transition depuis 2006, après 22 ans de management opérationnel dans des domaines aussi variés que les équipements porcins, l’aménagement d’espaces, les vérandas, les portails pvc et bois, l’impression en flexographie ou encore la fabrication de tanks et de tuyauteries dans les centres pétrochimiques et de stockage. SCHLUMBERGER, SAF, BOLLORE, ELIS, VIVENDI, STE BRETONNE DE GALVANISATION, MERCURI INT, ST GOBAIN, GMTE, TISSOT INDUSTRIE

Mission réussie

En 14 mois, Didier a aidé une société de fabrication d’équipements porcins et veaux à renouer avec les profits puis à être vendue pour assurer sa pérennité (CA 7ME, 50 salariés). CONTEXTE : • Actionnariat : une personne privée disparue. • Nécessité d’endiguer les pertes récurrentes liées à la crise porcine et tracer une ligne vertueuse, • Nécessité de préparer et réaliser la cession. MISSIONS : • Prendre la DG en transition, • Créer des PR industriels. • Encadrer les commerciaux de manière rapprochée, • Mettre à jour les nomenclatures, temps MOD, longueurs de séries par ensemble et sous-ensemble et mettre en place des données standards de production, • Réaliser le processus de cession dès le retour à l’équilibre. RÉSULTATS : • Résultat net opérationnel de +280 KE au bilan, ramené à zéro lors de la vente pour provisionner tous les risques dans le cadre de la garantie d’actif et de passif, • Reprise de l’entreprise, • Client satisfait, devenu une relation amicale.