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Cédric Allix

Spécialiste de la transformation notamment dans le secteur du Retail (B2B, B2C et B2B2C) sur des enjeux de direction générale, parmi lesquels : gouvernance, changement d’actionnaire, croissance organique, croissance externe, LBO, retournement, intégration post-rachat et omnicanalité.

Manager de transition avec plus de 25 ans d’expérience notamment dans le Retail à différentes fonctions et dans différents environnements. FAST RETAILING, CHANEL, LES MOUSQUETAIRES, DELOITTE CONSULTING, BEARINGPOINT, COURTEPAILLE, NEHS

Mission réussie

En 18 mois, Cédric a accompagné le Directeur Général et son Conseil d’Administration composé d’adhérents, dans la transformation opérationnelle, omnicanale et managériale de 3 enseignes (groupement d’indépendants, CA 2,8 Mds E, 850 points de vente). CONTEXTE : • Intégration opérationnelle d’une nouvelle enseigne suite à son rachat • Créer une vision commune aux 3 enseignes, embarquer les équipes et les adhérents vers cette nouvelle cible MISSIONS : • Piloter le programme d’intégration (cessions internes de points de vente, supply chain, import, digital…) • Définir les concepts omnicanaux pour soutenir la nouvelle plateforme de marque (passer de fournisseurs de produits à apporteur de solutions) • Accompagner la direction générale dans la stratégie de développement des services et des partenariats opérationnels et capitalistiques • Définir l’organisation cible • Définir le plan de transformation à 5 ans (opérationnel, omnicanal et managérial), structurer les chantiers • Accompagner les membres du comité de direction dans le lancement et la mise en œuvre des différents chantiers RÉSULTATS : • Intégration opérationnelle de la cible • Lancement de la dynamique de transformation et des chantiers de mise en œuvre de nouveaux concepts omnicanaux de points de vente • Appropriation des chantiers par les membres du comité de direction • Appropriation et autonomie des équipes