Retour à la recherche
Bruno Mabille-Direction Administrative et Financière-Manager de Transition

Bruno Mabille

Spécialiste de la direction administrative et financière, du pilotage financier, du contrôle de gestion et de projets transverses au sein de groupe familiaux ou d’ETI de 50 à 700 ME de CA : optimisation des résultats, visibilité des performances, processus budgétaire et BP.

ESSEC. Manager de transition après plus de 30 ans de management opérationnel comme auditeur, contrôleur de gestion, directeur financier et secrétaire général dans la distribution de produits de consommation (négoce et Retail) et dans l’édition. COOPERS & LYBRAND, MIDIAL, SEAGRAM, PRINTEMPS, GALLIMARD

Mission réussie

En 9 mois, Bruno a piloté l’acquisition, pour le compte d’un groupe familial, d’un groupe de taille comparable du secteur des médias (CA 220 ME, 800 salariés). CONTEXTE : • Actionnariat familial, • Nécessité de renforcer le groupe pour le positionner dans le trio de tête de son secteur. MISSIONS : • Analyser la cible et la valoriser, • Élaborer le business plan du nouveau groupe, • Organiser et coordonner les due diligence, • Informer en permanence le Président du groupe et valider auprès de lui les options / décisions, • Impliquer les managers opérationnels concernés, • Sélectionner et coordonner les prestataires (conseils, avocats, auditeurs), • Monter le financement et négocier avec les banques, • Participer à la négociation finale avec le vendeur, • Contrôler la rédaction du contrat d’acquisition, • Consulter les IRP en liaison avec la DRH, • Répondre au questionnaire de l’autorité de la concurrence en liaison avec les managers concernés (Marketing & Commercial), • Communiquer au Conseil d’Administration, • Préparer le dossier d’intégration, • Rechercher un investisseur minoritaire. RÉSULTATS : • Réalisation de l’acquisition, • Intégration et harmonisation des processus, • Désendettement rapide.