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Alexandre de Cuniac

Spécialisé dans le pilotage et la transformation de sociétés industrielles avec des enjeux d’excellence opérationnelle, de restructuration, de développement stratégique, de cession-acquisition, de procédures collectives et de Tribunal de Commerce.

Ingénieur Mécanique RWTH Aix-la-Chapelle (Allemagne). HEC « Manager une business unit ». Directeur général de transition depuis 2020 après 12 ans en tant que DG d’une ETI et 6 ans directeur d’usine (automobile, biens d’équipements, B2B). FAURECIA, SAH LEDUC

Mission réussie

En 18 mois, Alexandre a géré le redressement d’une ETI familiale (CA 64 ME, 500 salariés). CONTEXTE : • Actionnariat : fonds d’investissement • Croissance régulière avant crise mais faible rentabilité et manque récurrent de trésorerie • Perte de confiance des partenaires sociaux • Forte dépendance client et retournement de marché (-70% de CA en 18 mois) MISSIONS : • Préparer le redressement judiciaire de l’entreprise • Réduire le sureffectif structurel de 120 personnes • Négocier le plan d’apurement du passif (14,5 ME) • Revoir l’offre produit et définir une stratégie de diversification marchés / clients • Optimiser l’organisation industrielle RÉSULTATS : • Validation du plan de continuité par le Tribunal de Commerce sans dilution des actionnaires • Rétablissement de la confiance des salariés • Entreprise cotée 4+ à la Banque de France 5 ans après RJ