Face à une crise conjoncturelle, les défis structurels de l’entreprise peuvent imposer de sécuriser l’approvisionnement en matières premières ou en intrants essentiels au bon fonctionnement de son activité.
Ce guide propose aux dirigeants des pistes concrètes pour les accompagner, de l’analyse initiale à la mise en œuvre opérationnelle.
Pourquoi intégrer ce sujet au sein de l’entreprise ? Quelles formes peut prendre la relocalisation ? Quels sont les points clés à examiner ? Comment bâtir un plan d’action efficace pour réussir cette démarche ?
Mission, vision, relocalisation : êtes-vous prêts ?
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