Mission réussie
Objectif : aider un groupe pharmaceutique en pleine croissance à lever des fonds tout en structurant la fonction Finance (CA 50ME, 5 filiales EU, levée de 25ME)
Durée de la mission : 12 mois
CONTEXTE :
Groupe européen à actionnariat privé
Croissance de 15%
Un projet de recherche en « stand by » faute de ressources
Des outils clefs manquants et une équipe finance dépassée
MISSIONS :
Pour sécuriser la fonction, mobiliser l’équipe siège et la faire travailler en concertation avec les filiales, upgrader les outils et les process
Pour sécuriser le business, organiser une levée de fonds : réaliser le business plan, travailler avec la banque (valorisation, info mémo, présentations), participer aux « pitchs » en français et en anglais (5), produire les documents Finance pour la Data room et répondre aux due diligence
RESULTATS :
Mise à niveau de la fonction Finance : fiabilisation des comptes consolidés, création d’un plan de compte groupe et mise en place d’Hyperion Planning et d’un processus budgétaire
Levée de fonds : 25ME
Cette mission a été réalisée par Véronique Ehrhard.
Véronique est spécialiste financier de l’accompagnement de l’industrie pharma sur ses enjeux de transformation : levée de fonds, internationalisation, cessions, acquisitions, restructuration, plan de développement, valorisation de portefeuille R&D, structuration process et fonction finance.
