Industrie Pharmaceutique

Mission dans l'Industrie Pharmaceutique

Mission réussie

Situation inhabituelle

Objectif : aider un groupe pharmaceutique en pleine croissance à lever des fonds tout en structurant la fonction Finance (CA 50ME, 5 filiales EU, levée de 25ME)

Durée de la mission : 12 mois

CONTEXTE :

  • Groupe européen à actionnariat privé

  • Croissance de 15%

  • Un projet de recherche en « stand by » faute de ressources

  • Des outils clefs manquants et une équipe finance dépassée

MISSIONS :

  • Pour sécuriser la fonction, mobiliser l’équipe siège et la faire travailler en concertation avec les filiales, upgrader les outils et les process

  • Pour sécuriser le business, organiser une levée de fonds : réaliser le business plan, travailler avec la banque (valorisation, info mémo, présentations), participer aux « pitchs » en français et en anglais (5), produire les documents Finance pour la Data room et répondre aux due diligence

RESULTATS :

  • Mise à niveau de la fonction Finance : fiabilisation des comptes consolidés, création d’un plan de compte groupe et mise en place d’Hyperion Planning et d’un processus budgétaire

  • Levée de fonds : 25ME

Cette mission a été réalisée par Véronique Ehrhard.

Véronique est spécialiste financier de l’accompagnement de l’industrie pharma sur ses enjeux de transformation : levée de fonds, internationalisation, cessions, acquisitions, restructuration, plan de développement, valorisation de portefeuille R&D, structuration process et fonction finance.

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