Industrie

Mission dans l'industrie

Mission récente

Transformation

Objectif : transformer l’organisation industrielle d’une PME high-tech (CA 300ME, 1000 salariés).

Durée de la mission : 18 mois

CONTEXTE :

  • Des ventes en forte croissance mais la production n’arrive pas à satisfaire la demande

  • La marge opérationnelle s’effondre, le résultat net est négatif

  • L’entreprise souhaite mettre en place une organisation industrielle prédictible (satisfaire les ventes) et productive (dégager un résultat positif)

MISSIONS :

  • Réorganiser la production sur l’ensemble des sites pour baisser les couts et augmenter les cadences de production

  • Reconcevoir les produits pour simplifier l’assemblage et baisser les coûts d’achat

  • Insuffler une culture du résultat et de la rentabilité aux équipes techniques

  • Accompagner les équipes pendant la transformation

RESULTATS :

  • Baisse des couts de production

  • Doublement de la cadence de production

  • Retour à un résultat net positif

  • La nouvelle organisation redonne confiance aux équipes techniques

  • Un climat social apaisé

Cette mission a été réalisée par Olivier Carbonaro.

Olivier est spécialiste de l’excellence opérationnelle d’entreprises industrielles sur des enjeux de développement et de transformation. France et international.

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